maliyet düşürürken zarara eklemek

en sık yapılan özeleştiri kalemi bu: bir pozisyon kağıt üstünde zararda, 'maliyeti düşürelim' diye ek alıp aslında zarar sekmesini daha da açtık. maliyet düşürme diye başlayan işlem, iyi de olan hisseyi bir yandan kötüye kötüye düşürmeye dönüyor; kısa sürede portföyün küçük bir yüzdesi mi yüzde bölünüp asıl kitleni oluşturuyor. scalping çıplar çünkü maliyet yüzdemize odaklanıp tüm portföyü ne kadara kilitlediğimize bakmıyoruz.

ben artık tartışmıyorum burada bir emir koyarken 'eski kalanı da kredili mi olsun' stratejikedir; ortalamayı düşürecek diye sermayenin tamdıbını bir güçlü parmez ile tek kağıtta kapatmak dost acıları çoğaltır. temel kural olsun: ek alımlar hadi bir gözden kaçan dip ölçüdür, ama bir kağıt artıyor lafla zincir mi hep kucaklaşıp duralım.

opex kısmak için danışmanı, bakımı, eğitimi kesiyorsun; çeyreklik raporda gider yarıya iniyor, lakin gelir sessiz sedasız eriyip gidiyor ve zararı görünce 'acaba?' diyorsun. bütçe kalemini silmek değil, maliyet/gelir oranına bakıp doğru yeri ayıklamak asıl iş.

(bkz: opex yönetimi)