-
temettü hissesi seçerken ilk bakılan çoğu zaman temettü verimliliği oluyor, oysa ben bunun tek başına bir dağıtım cazibesine dönmesini doğru bulunmuyorum. şirketin sürdürülebilen bir kâr sağlaması, borçluluğunun ılımlı olması ve temettünü temettü suyu değil esas faaliyetinden ödüyor olması ilk planda bakmam gereken. kâr dağıtımının yaşıyormuşçasına geçmiş beş yildeki oran bile kısa geleceği göstermiyor; esas bilanço suistimal erken uyarı.
ikinci olarak sektör tercihi değil ama yönetimin iki lahana fazla temettü dağıtmak için borçlanmıyor olması önemli. geçmişte büyük temettü verip iki yıl sonra bedelliye giden hisselerden öğrendiğim derslerle söylüyorum, kısa kalan portföy gelirimin uzunca sürdürülebilir bir şirkete dayanması daha mühim. benim tercihim muhasebe kâr büyümesi ve özsermaye halinin korele olarak artmasıdır.
- bugün (91)
- / 4
- temettü hissesi seçerken bakılan kriterler
- uzun vadede sabır meselesi 2
- ev almak mı kirada oturup yatırım yapmak mı
- emeklilikte ne kadar para yeterli 2
- finansal okuryazarlığın okulda öğretilmemesi
- bist 100 endeksinin uzun vadeli getirisi
- kaldıraçlı işlemde yanan hesaplar 5
- panik satışı sonrası duyulan o pişmanlık 2
- vergi beyannamesinde öğrenilenler
- telegramda yatırım danışmanı grupları
- ev almak mı kirada kalıp yatırım mı
- taksitli alışverişin gizli maliyeti
- tl mevduat mı döviz mi seçimi
- tl mevduat ve döviz arasında seçim
- dolar kuru takip takıntısı 2
- vergi beyannamesi verirken öğrenilenler 2
- telegram yatırım danışmanı grupları
- freelance düzensiz geliri yönetmek 2
- gece yarısı nasdaq takip etmek 2
- grafik analizi öğrenmenin faydaları üzerine 2
- asgari ücret zammının alım gücüne etkisi
- market fişlerinden kendi enflasyonunu hesaplamak
- portföyde altın bulundurma oranı 3
- vergi beyannamesi doldururken öğrenilen
- mevduat faizi ve enflasyon yarışı 3
- maliyet düşürürken zarar etmek çelişkisi 2
- yan gelir finansal özgürlüğü hızlandırır mı
- zarar kes emri koymayı öğrenmek
- kira getirisi ve mevduat getirisi
- telegramda yatırım danışmanlığı yapan gruplar
- / 4